会议中，孙总指出应对农业经济飞速发展的今天，我们应快速行动求突破，奋进争先出亮点，为了成为中国智慧灌溉规则的参与者和制定者，本领域卓越品牌的领航者不断奋进。随后孙总简明扼要分析了上半年公司的整体经营情况。上半年公司整体向好，超额完成既定目标，取得了骄人的成绩，预计下半年可顺利完成年度业绩指标。

营销中心针对上半年度工作做出总结，并对目前市场竞争情况做出分析。认真分析了东水集团目前的优劣势，并认真提出了解决方案，针对下半年度的工作也按照月度目标做出规划，在公司的支持下，营销中心有信心更好的完成业绩目标。

物控部对上半年采购情况与去年同期做出对比，对上半年各大项目的采购情况做出说明，认真分析了当前工作中存在的不足，在未来的工作中物控部将不断提高对自身的要求，不断提升工作能力，积极展开与各部门、各供应商的协调工作，为实现公司整体目标不断奋进。

工程部对2022年度中标项目和2023年度新中标项目的工程进展做出说明，提出了施工中出现的问题并提供了解决方案。在接下来的工作中，工程部将以项目管理为重点，全面做好各项控制。

生产部对上半年的生产情况做出了详细说明。分享了生产分析和制造能力、生产成本管控、生产安全等相关汇报、产品质量问题等方面情况，并对下半年的工作做出了八点计划。

人事行政部指出人事行政部是集团人才开发和管理的核心部门，起着承上启下联系左右的重要作用。集团的人事行政工作、上市工作、各部门监督、检查、协调工作等都离不开人事行政部门的付出。下半年人事行政部门将重点围绕监督考核、企业培训、文化建设三方面展开工作。

财务部详细阐述了上半年财务情况，财务部以公司制定的年度方针为目标，以上市工作为中心，以高新复审为重点，以资金融通为保障，全面落实账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。下半年财务部将持续发力，推动事业行稳致远。

技术部复盘了上半年技术部的整体工作，并提出技术部下半年将围绕数字车间规划设计和适合数字化生产卷盘喷灌机设计两方面重点展开工作。

研发中心分享了上半年的工作成果，软件平台研发、嵌入式自研产品都取得了不俗的成绩。下半年将以合作研发为主要工作，重点解决人力资源短缺、工作不聚焦，核心产品研发滞后的问题。